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供应链管理的风险和神话:供应链创造价值的趋势与挑战

 

 

仅2010年,自然或人为灾害导致全球经济损失2220亿美元。超过70%的受访者说“在过去5年中供应链风险正在增加”。超过85%的受访者在2011年经历至少1次供应链破裂。大型组织中80%每4至5中将面临至少10天的供应链危机,这其中70%将倒闭或遭受长期影响。一知名保险公司最近揭露日本大地震和海啸导致的索赔一半以上是因为供应链破裂,而不是直接物理损坏。2011年,92%的受访者审视过他们的供应链运营后,只有12%希望做出重大调整。越来越多的投资者对公司采取减少风险的行动感兴趣,因为供应链正在变得更加复杂。
众多组织花数年优化供应链运营;重新设计流程,整合上下游合作伙伴;应用企业系统;转移生产到低成本,离岸地。 他们所做这一切都是在改善对客户的服务和降低成本。
供应链中风险:恐怖主义、走私、汇率波动、政局动荡、罢工、质量问题、能源成本、运输问题、自然灾害、供应链复杂度。
众多公司在他们的供应链中存在隐性风险。依赖技术、管理层失察、对变革的适应性
我们进入一个新供应链时代!
不争的事实:今天的供应链比过去的本土化气息浓厚的供应链, 更长,更全球化,产品移动距离更远并跨越国界。 而且,传统把库存和时间作为缓冲的做法已经被摒弃,而是在各层面要求零容忍。

 

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